2月29日上午，公司召開2024年度工作會議，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹落實股份公司、上海電建2024年會議部署，確保順利完成全年各項工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長黃小明出席會議并講話，公司總經(jīng)理王軼主持會議，公司領(lǐng)導邵朝忠、李鎮(zhèn)宏分別傳達了集團公司及上海電建工作會議精神。

黃小明在講話中指出，為了更加順利完成2024年工作指標，我們要轉(zhuǎn)變觀念，適應新節(jié)奏，將工作重心放到新定位、新要求、新任務(wù)上來。要緊跟時代的步伐，適應行業(yè)發(fā)展趨勢，以公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標，積極轉(zhuǎn)變營銷模式，服務(wù)業(yè)主需求、創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化市場布局，持續(xù)獲取高質(zhì)量訂單。同時還要積極關(guān)注前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快布局土壤修復、氫能、地熱能、冷能、新型儲能等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。充分研判當前的發(fā)展形勢，具備憂患意識，大力拓展火電及新能源檢修運維業(yè)務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)。

黃小明要求，工作應當明確目標，突出重點，要進一步完善安全風險管控機制。要進一步明確項目部、作業(yè)班組分級管控的職責和范圍，并根據(jù)項目進展情況動態(tài)建立并更新安全風險分級管控清單。要進一步優(yōu)化經(jīng)營管理。持續(xù)加強項目管理，抓好項目前期評審、合同管理、預算成本管控、分包采購、變更索賠等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要進一步深化人才強企戰(zhàn)略。始終把人才工作放在發(fā)展大局中謀劃，讓廣大職工“想干事就有機會、能干事就有舞臺、干成事就有地位”。要進一步提高EPC項目的履約能力。加強設(shè)計與采購、施工中的協(xié)調(diào)優(yōu)化能力，加強EPC設(shè)備（材料）合同管理能力。要進一步完善公司體系建設(shè)，對標上海電建，逐條梳理整改，建立健全四個體系工作。要持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，要常態(tài)化推進作風建設(shè)，把握工作主動權(quán)，打好攻堅主動仗，實現(xiàn)公司平穩(wěn)運營。

會上，黃小明還與下屬各單位簽署了2024年經(jīng)濟責任書，整個簽約過程昭示著公司各個部門對全年目標任務(wù)的堅定信心和承諾。

會議最后，王軼要求與會同志，要及時向下傳達會議精神，鼓足干勁、奮發(fā)作為，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能，主動認領(lǐng)任務(wù)，壓實責任，切實履職盡責，對重點工作進行梳理和分解，確保2024全年工作思路的貫徹和目標任務(wù)的實現(xiàn)。

公司領(lǐng)導班子、三總師、各部門、分支機構(gòu)負責人，上海地區(qū)項目部經(jīng)理和書記等相關(guān)人員現(xiàn)場參會，外地項目部班子成員以視頻形式參加本次會議。